2月6日,冶金物資召開2023年度工作會議,總結回顧2023年主要工作和成績,深入分析當前面臨形勢,研究部署2024年重點工作任務。
冶金物資黨委書記、董事長鄭浩以《團結奮進開新局 踵事增華再出發 在變革重塑競爭優勢的實踐探索中勇毅篤行》為主題,作年度工作報告。
公司黨委委員、總經理徐華金全程主持會議。公司領導班子成員,本級及下屬子公司全體干部員工參加會議。
鄭浩對全體干部員工過去一年的拼搏努力表示充分肯定。冶金物資始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在集團公司“保位爭先”行動中勇于擔當,面對宏觀經濟下行壓力不斷增加,競爭與需求壓力不斷加大,創新與合規要求同步提高的局面,公司全體干部員工同舟共濟、奮發有為,取得全年營業收入近847億元的成績,接近歷史最高水平,蟬聯長三角企業百強,有力推動改革轉型再深化、多元發展再出新、機制體制再提升。
鄭浩指出,當前公司的改革發展步入“深水區”,全體干部職工應當進一步把握好趨于嚴峻的外部宏觀經營環境,激活內部發展活力。堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作邏輯,切實增強變革轉型的危機感和充分競爭的緊迫感。
鄭浩強調,2024年是新中國成立75周年,是浙江“勇當先行者、譜寫新篇章”的再出發之年,也是集團公司“改革發展深化年”。要圍繞“發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新”的現代新國企發展目標,有力推動各項重點任務落實見效,奮力完成集團公司部署的任務指標。
要聚焦主責主業,高質量發展穩收益。加快向著平臺化多元化方向發展,提高各個事業部和子公司的發展上限和韌性,鼓勵在供應鏈安全保障、金融衍生品、數字科技、工程綠色材料裝備等新賽道上開展專業化精細化競爭。
要持續深化改革,構建高效治理體系。多措并舉優化管理體系,采用差異化管理機制,加強專業人才隊伍建設,推動經營和監督工作的深度融合,進一步提升職能部門能力,持續優化薪酬激勵體系,全面提升管理水平。
要匯聚轉型合力,多元創新發揮所長。重點圍繞服務模式創新、組合優化,扎實推動運營和科技能力步入新階段,兩業融合取得新進展,謀求提質增效新成果,不斷拓展新客戶新品種,尋找新的市場,拓展新的領域,搶抓新的機會。
要把牢風控底線,提升合規審查能力。要深刻認識和準確把握外部環境的變化和公司改革發展面臨的新問題新挑戰,密切關注多發風險,統籌建設監督中心,在監督過程中積極運用新興科技手段,針對特定業務設置識別監管,為公司長久可持續的高質量發展做好保障。
要堅定初心使命,勇于擔當善于作為。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。進一步強化政治引領,夯實組織建設,壓實監督責任,涵養風清氣正的政治生態。
會議表彰了2023年度優異獎、鼎新獎、精勤獎、先進員工等先進個人,以及先進部門、黨風廉政建設工作先進部門、銷售突出貢獻獎、創利突出貢獻獎等先進集體。公司領導班子為獲得表彰個人和部門頒發證書。
此次大會公布2023年度十件大事,一并通報了冶金物資三公經費使用情況等。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。新的一年,冶金物資將緊密圍繞公司未來的戰略目標、戰略要求、戰略部署,以更加精準務實有效的舉措,扎實推進改革轉型見質見效,在助力“兩個先行”中展現更大作為和擔當,加快朝著全行業一流企業目標邁進!
來源:黨群工作部 馬文穎 、國際事業部 藍昕
審核:龔能秀